温故
【ランチェスター戦略とは・・・】
・ww2に編み出された、兵力と兵站の法則
・要約すると「士気が高いところが有利だよ」と言うことで・・・・・・いいのだろうか?
・大軍の指揮と少数部隊の違いについても述べられている・・・・・・らしい。
・これを現代企業戦術へと変換したのが【ランチェスター経営】である。
これは社員の「やる気」と社員への「給与」の関係をつかむものであり、活気のある会社と無い会社の違いを表しているものともいえるだろう。
また、大軍・・・・・・つまり、大手の経営と中小企業の経営をべつものと考えており――これはつまり
・大軍で奇襲はできない
・イタリアなら、なお厳しい
・気づかれるし機敏な動きも困難だから
・少数で包囲作戦はできない
・包囲網が薄いから
といった特徴をかんがみたものだといえる
俗物的な言い方をすれば人間なのだ。
「歴史を知らぬものは人間ではない」とまで言うくらい過去の体験談というのは貴重なものなのだ。
あなたもそれを学んでみるのはいかがですか?
・ww2に編み出された、兵力と兵站の法則
・要約すると「士気が高いところが有利だよ」と言うことで・・・・・・いいのだろうか?
・大軍の指揮と少数部隊の違いについても述べられている・・・・・・らしい。
・これを現代企業戦術へと変換したのが【ランチェスター経営】である。
これは社員の「やる気」と社員への「給与」の関係をつかむものであり、活気のある会社と無い会社の違いを表しているものともいえるだろう。
また、大軍・・・・・・つまり、大手の経営と中小企業の経営をべつものと考えており――これはつまり
・大軍で奇襲はできない
・イタリアなら、なお厳しい
・気づかれるし機敏な動きも困難だから
・少数で包囲作戦はできない
・包囲網が薄いから
といった特徴をかんがみたものだといえる
俗物的な言い方をすれば人間なのだ。
「歴史を知らぬものは人間ではない」とまで言うくらい過去の体験談というのは貴重なものなのだ。
あなたもそれを学んでみるのはいかがですか?
2008年9月30日|
カテゴリー:ホームページ見聞録ブログ




